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5月12日，湖北联投召开数字化项目调度会，积极贯彻“数字联投”战略要求，扎实推动数字化转型升级。集团党委委员、副总经理李建峰参加会议并讲话。

会议邀请有关专家围绕集团总部数字化转型思路和实践进行授课，集团总部各职能部室汇报了数字化转型工作进展，数产集团作表态发言。

李建峰强调，数字化转型是集团创建世界一流的必由之路和具体行动。要再提认识，思想不松。集团各部室首先要在观念上认同数字化转型的重要意义，融入集团数字化转型大局，用数字化思维谋划集团未来，创建世界一流企业。要再明目标，结账不变。目标是定位，见效是关键。推动数字化转型要盯住整体定位、年度计划、时间节点三件事。利用数字化转型实实在在为管理赋能和为业务添彩，打造“国内一流、省内第一”数字化管理水平。要再硬措施，力度不减。要强化工作措施，抓好标准，统一五大标准。抓好统筹，处理好统分、左右、长短、新旧四大关系。抓好项目管理，严把需求、选型、管理、验收四关。抓好底线，守住安全和廉洁两条主线；抓好考评，利用好“五比五看”评价准则，打一场时不我待的高质量项目建设大会战。要再强作风，责任不虚。推动湖北联投数字化转型升级，要各方协同，共同推进。要强化责任到肩、强化协同作战、强化对标学习、强化工作落实，保障数字化转型全局一盘棋。

集团数字信息中心主持会议，并汇报集团总部数字化整体建设情况。集团纪委(监察专员办)机关、各部室负责人、员工代表及集团数字信息中心全体员工参加会议。